Beispiele aus dem Jahr 2022
Projekt: Erfolgsfaktoren von Communitys am Beispiel der Agilen Community Bayerischer Untermain
Laufzeit Oktober 2021 bis Januar 2022
Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm
Auftraggeber mainproject hybrid
Aufgabenstellung Ziel des Projektes war die Herausarbeitung von Erfolgsfaktoren für Communities. Ausgehend von anderen erfolgreichen Communities wurde untersucht,
was die Erfolgsfaktoren dieser Communities waren und sind. Am Ende wurde herausgearbeitet, welche Erfahrungen daraus auf die „Agile Community am Bayerischen Untermain“ übertragen werden kann.
Projekt: Ermittlung des Ist-Zustands der am bayerischen Untermain ansässigen IT-nahen Unternehmen im Bezug auf agile Arbeitsweisen
Laufzeit Oktober 2021 bis Januar 2022
Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm
Auftraggeber prosma GmbH
Aufgabenstellung Ziel des Projektes war die Ermittlung des Ist-Zustandes von IT-nahen Unternehmen bezüglich agiler Arbeitsweisen. Mit Hilfe eines Fragebogens, wurde der aktuelle Ist-Zustand ermittelt, um anschließend Möglichkeiten aufzuzeigen, wie die Defizite abgestellt werden können.
Projekt: ERP-Prozessoptimierung für den Handel mit Abo-Lizenzmodellen
Laufzeit Oktober 2021 bis Januar 2022
Betreuer Prof. Dr. Carsten Reuter
Auftraggeber Peter Communication Systems GmbH
Aufgabenstellung Analyse und Optimierung des Geschäftsprozesses „Handel mit Abo-Lizenzmodellen“, insbesondere mit dem Ziel der besseren Nachvollziehbarkeit einzelner Transaktionen und Reduktion der manuellen Controlling-Tätigkeiten.
Projekt: Weiterentwicklung der Agilen Community am Bayerischen Untermain
Laufzeit März bis Juli 2022
Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm
Auftraggeber mainproject hybrid
Aufgabenstellung Ausgehend von den Ergebnissen der Seminararbeit im WiSe 2021/22 sollten die identifizierten Defizite behoben werden.
Es wurden Verbesserungsvorschläge erarbeitet, wie die Agile Community das Onboarding und die Vernetzung der Community-Mitglieder untereinander verbessern können.
Projekt Betriebliche Weiterbildungsbeauftragte – Chief Qualification Officer - CQO
Laufzeit März bis Juli 2022
Betreuer Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann
Auftraggeber IG Metall Aschaffenburg und weitere Interessensvertreter
Aufgabenstellung Die Arbeitssituationen werden sich in Zukunft wahrscheinlich in immer kürzeren Zeitintervallen wandeln. Darauf müssen sich die Berufstätigen aktiv vorbereiten. Die Entwicklung erfordert große qualifikatorische Anpassungen, sonst droht systematischer Fachkräftemangel, da die permanente Transformation nie mehr aufhört. Anhand der Auswertung von Analogien anderer betrieblicher Beauftragter (Umwelt, Arbeitsschutz, Gefahrstoffe, Gleichstellung, etc.) wurde analysiert, wie die Aufgabenbeschreibung und die Ausbildung eines CQO gestaltet werden kann und welche Aufwände und Akzeptanzfragen zu gegenwärtigen sind.